最近又给某私营企业公司培训中,发现了目前可能是很多企业都会面临到的问题,企业在经过几年的风雨拼搏,在自己的行业领域建立了一定的基础和地位,业务量也在逐年的上升和扩展中,随着在专业领域的成绩和基础,公司得到行业领域里一流厂商家们的青睐,需要更进一步的壮大和扩建渠道范围,无论在产品的代理品种上和行业供应渠道上,都是公司开始更大扩建领域市场的时候了,这是一个很令人振奋的消息,但这时员工的表现反而很是冷静或安静,员工的一致反应是你老板说你的计划,只要我知道我不会被炒鱿鱼就行了..至于你公司怎么发展和计划,员工们并不关心,这样一来很多迫在眉睫的问题就显著暴露出来….


首先责任心和进取心及竞争意识,员工年龄新老年龄交替差别较大,员工文化质素差别也很大,公司在需要扩张时,就会有相当一部分员工适应不了变化,因为年龄或别的原因,总觉得现状挺好,公司没有亏损,自己没有被裁员的危险就万事大吉,更还有部分员工不希望有变化来打破目前的舒适圈,自己的工作安逸,生活有保障,能不变就不变吧,而新人呢,在这样的大环境下,要进取总会受到老员工的消极影响或诸多限制和困扰,就感觉很是苦恼和郁闷,这个机制所暴露出的体制老化让部分新人感觉难以冲刺,没有激情,加之公司一直以来也没有长远的职涯规划计划,不能给到新人一个明确或长远的职业保障机制..也造成部分少数优秀员工的流失...


而最重要的是,新年度开始,老板一系列的扩张,代理计划等等都很难引起员工们的关注,更别说摩拳擦掌要大干一场的激情准备了..这时,人员的素质,责任心危机意识竞争力竞争意识等就明显的被迫切需要着….


这时候,公司企业选择对员工进行有针对性而又有效的户外体验式培训(也即拓展培训),在培训前针对此企业所面临的问题和瓶颈状态进行了细致而详细的了解,做了培训计划(不记名式)调查了解员工想法和需求,并能根据老板和员工反馈的要求和意见有针对性的去选择课程课题…甚至场地的选择安排都有所顾忌到!每一次开始任何项目前,培训师们都要开班前会来认真讨论如何能最大限度的让学员们体会到沟通,责任,进取创新等的重要性,而这些恰恰是他们薄弱的地方…


信任背摔: 让学员们惊喜的体验到信任所带来的承受和包容力之大


空中抓拦: 让学院们感觉到突破自我后体会到的巨大心灵力量


七巧板: 更是让学员们体会到做为经营者所要顾及到的方方面面,每次的投资回报比率让他们体会到经营者的专业就是要赢利,团队间的每次竞争也让学员们体会到商场如战场,市场瞬息万变的不可预见性,机会稍纵即逝!


把信送给加西亚,竞争雷阵,责任者,巴丹行军等等一系列颇具意义的体验项目,让学员们在一点一滴的发生着变化,从首先的不情愿被动参与,到最后的积极投入,从开始的职业表情到最后的真情流露,流泪,争执,拥抱看着一个个”职业”学员责任感的提升,服从性的加强,最后都成了勇于尝试敢于负责的感性人…这收获对作为培训老师的我震撼也是巨大的!


虽然也会有极少数人总会有游离的现象,但我观察发现到团队的神奇影响力,当他只是游离一下归队时,就会发现仅仅几分钟时间,自己就感觉跟不上团队想的说的了..同事都积极的说着做着参与着,而自己的不知情或冷漠成了屏蔽和同事之间的一道墙,所以他们会慢慢而小心的参与进去,,让我提着的心舒了口气..终于明白团队力量的强大,,团队里所表现出的激情,责任,团结信任,是每个人都向往和期待的….所以每个人都会被自发的吸引,从心底里愿意自发的去做任何事,而这种自发性所带来的力量也是无穷大的…..


通过这样的培训,员工们看到了老板感性和生活的一面,体谅到经营者的不易和艰辛,而老板也看到下属们热情和愿意付出,他们拥有了共同的美好记忆和”特定词语”来增加着他们未来日子的沟通交流!


在最后的”员工组字”环节中,员工们用自己的身体以站队列的形式,书写出公司大大的LUGO字样,更是增强了员工集体荣誉感和凝聚力!冷风里,并不能影响到他们的热情度,大总结中,,很多员工争相发言的同时,都主动提到了感谢公司给予这样的学习机会,无论在日后的生活,学习还是工作中都获益匪浅,也都很明确表示愿意同公司共成长繁荣,最重要的是他们都从被动的服从变为主动,有很多合理化建议都马上表示出来….


积极主动,强烈责任,感恩的心.效率,换位思考等积极正面的信息都被生动的诠释着!


    后记: 最近有国际权威机构调查显示,同样的机器,同样的设备,同样物料,不同人作出来的产品差别会非常巨大,究其原因就是被动和主动的区别,被动的人总觉得做出成品来就可以了,不错了.而主动的人,在做时因主动自发会倾注爱心,责任感,甚至艺术品味进去,这样做出的产品才会无论在质量上,款式上都很棒而在损耗上都是最低的…所以我想这也是为什么很多大的知名企业在建立规章制度时都很人性化考虑问题,这就是最大限度的激发员工的自主性从而创造出更优质的产品和服务及品牌!