微软-雅虎并购案背后的中国力量

一笔发生在大洋彼岸的企业并购,可能将最终受到中国因素的制约而改变。


2月1日晚间,美国软件业巨头微软公司宣布以446亿美元(合每股31美元)价格收购雅虎公司。如果这笔世界IT业的惊天并购最终得以成功,世界上第一个10亿用户级的网络公司就将诞生。


新年过去了,业内传出消息,这笔交易可能最终因中国因素而搁浅,一夕之间,雅虎高成长性的亚洲市场成了其抬高身价的利器,有消息称,马云对此次交易享有极大的表决权。


事实上,只要并购成立,阿里巴巴集团旗下在香港上市的B2B业务公司(HK1688)超过30%的股份控制权就将易主。而对于大洋彼岸的中国而言,这笔并购案对国内最大的悬念在于,微软会成为阿里巴巴的第一大股东么?


马云对外的说辞是:“独立自主是阿里一贯原则!”而事实上,随着近年来中国电子商务市场的高速发展,已经没有人可以忽略来自互联网世界里的中国声音。


作为国内B2B电子商务领域的领军人物,依托着广大中小企业的阿里巴巴从去年开始就开始了旗下B2B电子商务的转型,事实上,马云已经意识到电子商务加搜索引擎并不是互联网的未来,无论是2007年8月上线的阿里妈妈网络广告平台,还是其倾力打造的阿里软件,都预示着其B2B业务的战略性调整,而随着微软的介入,中国电子商务的2008年,绝对不会寂寞。


传统网商模式经受考验

中国B2B市场繁荣中酝酿变革


某种意义上,2007年是中国电子商务的B2B年,举国都沉浸在谁是下一个阿里巴巴的无限憧憬中,一群后起者找个模板随便建个站,再聘个几十个销售就可以开始忽悠。阿里的光环并不能掩盖国内B2B市场的混乱,慧聪的亏损告诉我们,学阿里巴巴,可能绝大多数的国内B2B平台仅仅学到了表面。


事实上,阿里巴巴开创的网商模式已经到达了它的瓶颈期,目前的B2B网站上是以供应为主的发布模式,而现实中的商家间贸易是采购模式,两种模式的区别就在于供应商不知道潜在客户在哪里,只能被动将产品展示,大量的广告费用和推广时间让很多供应商成本大为增加,一旦效益不如预期,对整个模式就会产生抵触情绪。


就在外界还在宣扬 “诚信通”时,阿里巴巴就已经开始了低调的转身,阿里软件就是一个例子。在国内,已经有许多人像马云那样预感到了传统B2B商业模式的生命力的衰竭,对于一个B2B平台而言,而要想获得整个行业的未来,就必须真正介入企业的交易链中,越深入越好。由一个单纯的平台提供者转变为平台服务商。达到了这一步,眼前,就是一片蓝海。


并不是只有马云看到了现有B2B模式的软肋。2007年中,国内最大的旅游电子交易平台同程网宣布进军在线旅游分销领域。依靠其在旅游B2B市场鏖战数年积累的数万家旅行社资源,同程网毅然转型,开始从构建旅游批零体系入手,从构筑一个信息化的旅游管理平台入手,希望利用3年的时间,为全国的旅游批发商和零售商搭起在线交易的桥梁。


“B2B平台要想生存下去,就必须为在这个平台上的企业提供更多更好的服务,而不是像现在的很多企业那样,看起来,就像是一间农贸市场,小摊小贩在里面租了个位子然后互相讨价还价,市场管理者除了定期收租金,其他啥都不管。”同程网CEO吴志祥介绍到,这位曾经的阿里巴巴员工清晰的知道创新对一家互联网企业,意味着什么。


从单纯的交易市场的搭建转变为交易方式的塑造与交易标准的确定,一个新的B2B模式正在露出他的雏形,只是现在,还没有谁能清晰的勾勒出它的模样,所有人要做的,就是不断的向前然后,不断的修正。

SAAS年  中国电子商务突围的钥匙


人人都说2008将是SAAS年,这与阿里巴巴、IBM等IT业巨头在07年的的相关大动作息息相关。因为SAAS的普及,将有利电子商务平台更好的介入企业的交易环节,从而进一步在交易过程中获得收益。


SaaS,是Software-as-a-service(软件即服务)的简称,是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,
对于许多小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。在这种模式下,客户不再象传统模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员,而只需要支出一定的租赁服务费用,通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务,享有软件使用权和不断升级,这是网络应用最具效益的营运模式。


基于对SAAS的看好,以阿里巴巴代表的一批电子商务企业07年全面介入了该领域,无论是阿里软件,还是同程网主推的针对旅行社内部流程管理的“六合一营销通”,都有着浓重的SAAS的痕迹。SAAS,究竟是国内电子商务领域的突围利器,还是仅仅是又一轮互联网概念的炒作,对此,同程网CEO吴志祥有着自己的解释:“我们是在打桩,如果同程所有的诚信录会员都能使用我们的软件进行旅行社的内部业务流程控制,那么我们将在未来的旅游电子商务的角力中将立于不败之地。”


未来变数 电子商务革命的号叫即将拉响


话题回到此次并购,此次微软并购,明眼人都看得出来,是微软针对GOOGLE在互联网市场的咄咄紧逼。诱人的中国市场已经成为了互联网世界的兵家必争之地,而08年初始,又有数家大型企业加入了B2B管理平台的战局。而这其中,以同程网为首的针对某一特殊行业的BMS软件开始逐渐的展现实力。


其实,在同程网宣布进军旅游分销领域的那一天起,一个大大的问号就无时不困扰着这一年轻的创业团队:“如何才能真正区分中国的批发商和零售商,如何才能将那条构筑在批发商和零售商之间的桥梁烙上“同程制造”的印迹?经过对同程网上的数万家旅行社进行的大量的调研,他们发现了中国旅行社对于内部流程信息化控制的迫切需求,而对国内绝大多数旅游企业来说,成本高昂的ERP软件只用于那些年收入过亿的巨无霸,而一款廉价的,面向中小旅行社的,基于对旅游行业的深刻理解的旅行社内部流程控制软件,这在国内,依然是一个空白,SAAS,成了中国中小旅行社更好的利用信息技术进行内部流程管理优化的利器,而也许,通过打入旅行社内部流程管理,也许就是一把切入。


与其他行业相比,旅游业的流程化控制显得艰难而又难以落实,这主要是由于旅行社之间的竞争不规范、市场也不规范。在实际操作中,旅游业的一个单子往往会涉及到许多部门或单位,所以系统的建设不仅繁杂,而且要协调的相关人员也多,需要满足不同的需求。


目前,制约在线管理平台的一个主要问题是企业对将企业内部资料存在外部服务器上的忧虑,事实上,处于利益,国内相当多企业的这类数据与相关材料都在业务人员手中分散着。出于利益,企业内部人员对外部托管的服务器缺乏信任。但世界的高速发展告诉我们,如果不能最大限度的利用信息,那信息就会成为制约企业发展的最大一块短版。


不管这笔并购案结果如何,08年的世界互联网电子商务市场都将因此得到改变,而这其中中国力量的,更是耐人寻味。革命的号角已然吹响,也许,从杨致远落寞的眼角中,我们能发现,其实,一个新的时代,已然到来。